Как отдать бизнес в надежные руки

Как отдать бизнес в надежные руки

Владелец финской компании «Монена» успешно завершил передачу управления бизнесом своему старшему сыну. За пять лет до этого в компании был принят специальный план «передачи эстафеты»[27].

План включал в себя программу обучения преемника, программу реструктуризации, предусматривающую разделение компании на бизнес-единицы, одной из которых в течение «переходного периода» должен был управлять наследник, программу внедрения формальных процедур управления. Так, например, была изжита практика «устных» указаний собственника-директора, все распоряжения стали оформляться письменно, что повысило прозрачность управления.

Компания обратилась в местное отделение центра экономического развития и трудовых ресурсов, где получила бесплатные консультации, и кроме того, привлекла квалифицированных экспертов на коммерческой основе. Реализация программы проходила в несколько этапов, юридическое оформление было произведено лишь в конце, когда все управленческие проблемы были решены.

В результате «передача эстафеты» произошла безболезненно, компания не потеряла темпов, не прекратила своего развития и, более того, получила дополнительный ресурс в виде идей и способностей нового владельца.